中國(guó)漁業(yè)協(xié)會(huì)黨支部在“不忘初心，牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)中圍繞“五個(gè)方面”認(rèn)真梳理了支部和協(xié)會(huì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，在服務(wù)群眾方面，對(duì)會(huì)員的管理、分支機(jī)構(gòu)管理以及標(biāo)準(zhǔn)制訂等方面存在的問(wèn)題比較突出。以問(wèn)題為導(dǎo)向，11月8日，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙興武帶領(lǐng)協(xié)會(huì)支部前往金源花卉市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地走訪調(diào)研，與協(xié)會(huì)的龍魚(yú)分會(huì)、海洋觀賞生物分會(huì)、金魚(yú)分會(huì)和水族造景分會(huì)相關(guān)單位了解情況并進(jìn)行了座談。

幾家分會(huì)從各自行業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度分別闡述了目前的發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)中面臨的困難和問(wèn)題以及對(duì)分會(huì)會(huì)員的管理和服務(wù)等問(wèn)題和措施，同時(shí)也對(duì)協(xié)會(huì)的分支機(jī)構(gòu)管理辦法的修訂表達(dá)了一些各自的看法和建議。協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)多達(dá)38家，各分會(huì)情況不盡相同，在分會(huì)運(yùn)行監(jiān)管、人事聘用、會(huì)費(fèi)收繳、印章管理等方面也不一而足，本次通過(guò)調(diào)研了解了分會(huì)具體情況，對(duì)下一步協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)管理辦法的修改提供了具體的參考。

調(diào)研中反映的另一突出問(wèn)題，即是標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)問(wèn)題。行業(yè)發(fā)展面臨困境，不少企業(yè)面臨監(jiān)管難題，如何規(guī)范扶持行業(yè)發(fā)展亟需制訂有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制訂工作幾年來(lái)沒(méi)有進(jìn)展，也是由于對(duì)基層需求了解不夠，對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)了解不深，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展把握不強(qiáng)。會(huì)員企業(yè)也反映，希望盡快出臺(tái)相關(guān)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，扶持合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并希望利用協(xié)會(huì)平臺(tái)多方對(duì)接資源，幫助企業(yè)走出困境。

本著即知即改立行立改的原則，協(xié)會(huì)黨支部11月11日下午組織集中研討，解決調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題。協(xié)會(huì)全部黨員和部分骨干群眾參加。研討會(huì)由支部書(shū)記林毅主持。

支部組織委員任宏偉同志首先簡(jiǎn)單介紹了本次調(diào)研結(jié)果和本次研討亟待解決的兩大問(wèn)題，林書(shū)記讓各位黨員及主要負(fù)責(zé)同志提出意見(jiàn)和建議。

關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，關(guān)翌博同志認(rèn)為難以推進(jìn)的主要問(wèn)題在于沒(méi)搞清楚要做什么標(biāo)準(zhǔn)、為什么要做標(biāo)準(zhǔn)以及怎么做標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)會(huì)應(yīng)該盡快制訂有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)說(shuō)明并集中培訓(xùn)。企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)行政主管部門、科研院所的溝通聯(lián)系并參與到他們制訂標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，提出自己的訴求、發(fā)出自己的聲音。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制訂的閻蕓同志認(rèn)為推進(jìn)工作要對(duì)內(nèi)對(duì)外兩方面用力，對(duì)外多向兄弟協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、多與水標(biāo)委溝通合作，對(duì)內(nèi)多宣傳標(biāo)準(zhǔn)的重要性、多深入了解會(huì)員需求。彭斌輝同志建議要在年內(nèi)拿出一份具體的方案，對(duì)有申報(bào)意向的企業(yè)進(jìn)行梳理、對(duì)接、交流，并盡快落實(shí)。

關(guān)于分支機(jī)構(gòu)管理工作，劉瑞同志認(rèn)為近年來(lái)分支機(jī)構(gòu)發(fā)展迅猛，原有的分支機(jī)構(gòu)管理辦法已不能適應(yīng)發(fā)展的需求，制修訂新的分支機(jī)構(gòu)管理辦法既要充分體現(xiàn)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的扶持也要對(duì)相關(guān)事宜進(jìn)行規(guī)范化的管理，至于管到什么程度要進(jìn)一步商量，慢慢摸索，不能急于求成，不求一勞永逸。彭斌輝同志認(rèn)為協(xié)會(huì)要加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)工作的指引，要結(jié)合調(diào)研、座談會(huì)等形式摸清楚會(huì)員企業(yè)的真實(shí)需求，再對(duì)分支機(jī)構(gòu)管理辦法從印章使用、人員聘任、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面進(jìn)行細(xì)化、規(guī)范化。劉夢(mèng)楠同志結(jié)合自己多年參與成立分支機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)驗(yàn)說(shuō)到，部分分支機(jī)構(gòu)成立前的雄心壯志與成立后的默默無(wú)聞形成鮮明對(duì)比，歸根結(jié)底是缺乏常規(guī)活動(dòng)和專職負(fù)責(zé)的分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。因此要鼓勵(lì)分支機(jī)構(gòu)每年獨(dú)立組織活動(dòng)，加強(qiáng)會(huì)員內(nèi)部溝通交流；選拔行業(yè)內(nèi)有影響力、有人脈的人擔(dān)任分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、代表處主任，發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)。

“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，協(xié)會(huì)邀請(qǐng)海洋觀賞生物分會(huì)的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)邢大禹同志到會(huì)研討，他從自身行業(yè)說(shuō)起，認(rèn)為目前分支機(jī)構(gòu)處于發(fā)展的初級(jí)階段，管理制度、人員配置均不健全，會(huì)員熱情褪去，團(tuán)隊(duì)凝聚力下降，會(huì)費(fèi)交納困難，近日海關(guān)還對(duì)海洋觀賞生物實(shí)現(xiàn)禁運(yùn)，內(nèi)憂外患，急需解決。他希望在資源對(duì)接和適度管理方面得到協(xié)會(huì)幫助，早日走出困境。

林書(shū)記在聽(tīng)取了各位的意見(jiàn)和建議后說(shuō)到，世界是矛盾組成的，矛盾具有普遍性，舊的矛盾解決了，新的矛盾又產(chǎn)生。要抓主要矛盾，同時(shí)防止一放就亂、一抓就死。印章管理不能簡(jiǎn)單收回，分支機(jī)構(gòu)管理不能一概而論，任何工作的開(kāi)展都應(yīng)該抓實(shí)質(zhì)，深入分析研究，發(fā)掘問(wèn)題根源。做好發(fā)展會(huì)員工作，首先應(yīng)該提升為會(huì)員服務(wù)水平；制訂團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，首先應(yīng)該了解市場(chǎng)和企業(yè)的需求。大家應(yīng)該多讀書(shū)多學(xué)習(xí)、多了解國(guó)家政策法規(guī)，加強(qiáng)協(xié)會(huì)治理體系和治理能力建設(shè)，提高服務(wù)水平，努力為會(huì)員服好務(wù)，進(jìn)而為行業(yè)和國(guó)家服好務(wù)。